🎯 БИЗНЕС ЦЕЛИ 2023
Вот и пролетел первый квартал нового года. За это время мои цели на 2023 немного трансформировали, но основные вектора сохранились те же, что были в начале года.
В прошлом посте делился глубинными вопросами, на которые системно отвечаю, когда ставлю годовые цели. Также поделился с вами своей точкой А - это то, от чего отталкиваюсь.
И так - декларируем 2023, а в конце года этого года по традиции померяем точность и поделюсь успехами
🥇Приоритетное направление в 2023 году - это и дальше двигаться к образу эффективного отельера-управленца. Это для меня первостепенно и здесь 3 цели на 2023 год:
⚡ Ниша - Хостел в Тюмени: Хостел Центральный в Тюмени вырастает до 44 мест. Бизнес-цель здесь - Выйти на ср загрузку в течение года 85% и средний ADR (срчек места в сутки) 650р+.
Ну и куда без расширения) Следом открыть второй хостел в Тюмени, расшириться до 100 койко-мест - таким образом я стану самым крупным игроком на рынке.
⚡ Ниша - Управление отелями: На сегодня в партнерстве с Апарт-Инвест управляю 47 номерами в 2х апарт-отелях. Мы долго набивали порох в пороховницу: обновили команду, включая управляющего, пробовали разные варианты масштабирования и сейчас есть наработки - первый уровень системы и 6ть локаций, которые распакуются в этом году и номерной фонд составит 250+ апартов
⚡ Новая ниша - Онлайн-школа для отельеров (собственников и профессиональных управляющих). Здесь у меня много знаний и опыта, которые рвутся наружу. Думаю, пришло время протестировать нишу. Твердых цифр, от которых можно оттолкнуться нет. Непонятны расходы, непонятен спрос. На сейчас на этапе CastDev и формирования линейки продуктов. Пока пальцем в него ставлю цель продать 100 платных продуктов (курс на 3 месяца) с чеком 100к+.
🥈 Второстепенные бизнес-цели на 2023 - занимаюсь по остаточному принципу и они в настоящее время не в приоритете. Также здесь я доверяюсь больше потоку, оцениваю затраты. Если проект идет легко, то развиваю. Если много требует ресурсов (временных и материальных) и тяжело двигается - то ставлю проект на стоп. К второстепенным проектам на сейчас относится:
⚡ Ниша: Редевелопмент. Есть интересные объекты в Тюмени и в Москве. Пока присматриваюсь. Но то, во что однозначно погрузился - это привлечение инвестиций и работа с частными инвесторами в рамках проектов команды Апарт-Инвест. Пассивный доход на недвижимости 12%-60% годовых (зависит от стратегии), по мне - это отличный офер.
⚡ Ниша: Клуб финансовой грамотности. Года три назад активно развивал клуб в Тюмени под брендом IQ-Finance. Этот проект тесно связан с редевелопментом, поэтому пришло время его реанимировать. Посмотрим, что получится.
⚡ Ниша: Коммерческая недвижимость в Тюмени. В этой нише уже затачиваю пилу 3 года. Есть команда единомышленников, клиенты и партнеры, а также намечаются коллаборации. Смотрим.
Друзья, если есть где-то общие точки соприкосновения, то открыт к общению. Пишите в личку - обсудим))
