В статье рассказывается о том, что идеального лидера не существует и успех компании зависит от правильной комбинации 4х разных типов людей в команде. Автор дополняет свой профиль игроками, которые имеют сильные черты в том, в чем он не силен. Также автор рекомендует использовать технологию тестирования персонала и взаимодополняемости в команде для повышения эффективности бизнеса.